Beratung für Führungskräfte


Führungskräfte modellieren die Zukunft von Unternehmen

Das Ziel von Führungskräften ist es, ihren Betrieb heute besser als gestern dastehen zu lassen. Ihnen obliegt die Kontrolle und Verantwortung. Mit uns erhalten Sie ein Beraterteam an Ihre Seite, mit dem Sie berechnen und beeinflussen können, wie Ihr Unternehmen morgen dastehen wird.


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Krisen waren gestern, heute kontaktieren Sie uns, morgen dürfen Sie einer prosperierenden Zukunft entgegensehen! Kontakt

 

Unser Beratungsangebot für Führungskräfte​​​​​​​

  • Strategische Planung
  • Operative Planung
  • Organisation / Betriebsorganisation
  • Controlling
  • Planung / Umstrukturierung
  • Marketing / Werbung
  • Risikomanagement
  • ​​​​​​​Kooperationsmanagement
  • ​​​​​​​Standortanalyse / Standortwahl

 

Strategische Planung​​​​​​​​​​​​​​

Mit der strategischen Planung legen wir die langfristigen Ziele fest, die Sie sich für Ihr Unternehmen wünschen. 

Startseite Strategische Planung 

 

Operative Planung

Mit der operativen Planung legen wir die kurzfristigen Ziele für die einzelnen Funktionsbereiche Ihres Unternehmens fest. Für die operative Planung setzen wir vor allem Kennzahlen, Analysen und Vergleiche als Instrumente ein.​​​​​​​

Startseite Operative Planung

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Organisation / Betriebsorganisation

Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihres ganzheitlichen Betriebsgeschehens, das zum einen wirtschaftlich und zum anderen menschengerecht gestaltet sein muss. Abläufe und Zuständigkeitsbereiche innerhalb Ihres Unternehmens werden festgelegt.

​​​​​​​Startseite Organisation

 

Controlling

Wir nehmen Ihren Betrieb regelmäßig unter die Lupe, um ihn mit Plandaten aktiv steuern zu können. So helfen wir Ihnen Krisen zu vermeiden und neue Chancen zu erkennen und zu nutzen.

Startseite Controlling

 

Planung oder Umstrukturierung​​​​​​​

Die Planung oder Umstrukturierung Ihres Unternehmens kann nicht bürokratisch-routinemäßig bzw. gedankenlos erfolgen. Wir beachten die zu berücksichtigenden Aspekte. Neben der Unterscheidung nach der Hierarchie – nämlich in strategische und operative Planung – muss für die Planung nach weiteren Merkmalen differenziert werden.

Startseite ​​​​​​​Planung oder Umstrukturierung​​​​​​​

 

Marketing und Werbung​​​​​​​

Heute genügt es nicht mehr, gut zu sein – potentielle Kunden müssen das auch zur Kenntnis nehmen!

Dafür bieten die Mittel des Marketings diverse Wege und Mittel. Diese müssen nicht immer extrem aufwändig sein und Ihren Finanzrahmen sprengen. Wir nutzen die direkten Wege der Neukundengewinnung und die passenden Marketinginstrumente, mit denen wir Ihren Bekanntheitsgrad um ein Vielfaches erhöhen.

 

Risikomanagement

Welcher Unternehmer kennt schon alle Risiken, die er eingeht, zum Beispiel mit Krediten, Umwelt, Versicherungen oder Innovationen?

Hier hilft unsere zuverlässige Risikoanalyse. Wir wägen unternehmerische Risiken ab und beraten Sie eingehend. 

Startseite Risikomanagement​​​​​​​
 
 

Kooperationsmanagement

Zusammenarbeit lohnt sich!  Kunden wollen Leistungen "aus einer Hand".​​​​​​​

​​​​​​​Startseite Kooperationsmanagement​​​​​​​​​​​​​​

 

Standortanalyse / Standortwahl

Sie führen bereits ein Unternehmen, sind aber mit Ihrem aktuellen Standort nicht zufrieden?

Sie erweitern Ihr bestehendes Unternehmen und benötigen dafür einen passenden Standort? 

....entscheiden Sie sich für den richtigen Standort

 

 

Wie läuft eine Beratung für Führungskräfte ab?   ... Beispiel

 

 

Was Führungskräfte noch beschäftigt:

Unternehmerischer Ansatz

Eine Unternehmensführung setzt grundsätzlich die ökonomischen Zielstellungen des Unternehmens. Diese Ziele können ökonomischer, humanitärer oder ökologischer Natur sein. Im Mittelpunkt steht jedoch das wirtschaftliche Überleben des Unternehmens, sodass Kompromisse aus den einzelnen Zielstellungen getroffen werden müssen.

Welchen unternehmerischen Ansatz verfolgen Sie?

 

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